Buyaran bisa ringkesan ngendi iki dijamin (e
g, ing kasus serius salah), nanging digunakake ing pegawe kudu diwenehi kabarPegawe kang employment nyedhaki mungkasi kanggo salah utawa miskin kinerja ora anduweni hak kanggo sembarang misahake utawa severance mbayar. A retrenchment wis dikenali minangka gedhe utawa cilik-ukuran gumantung ing nomer karyawan bakal retrenched karo referensi loro kanggo saiki retrenchment, lan sembarang karyawan retrenched ing sadurunge rolas sasi.
Batesan kira-kira sepuluh saka kekiyatan kerjo.
Juragan kudu miwiti consulting nalika iku contemplates retrenching. Pengadilan Buruh wis nyatakake iki tegese nalika retrenchments sing akal foreseeable. Diskusi ngirim kalebu cara kanggo supaya retrenchments utawa supaya nomer retrenchments minangka minangka kurang bisa, kesempatan kanggo ngganti wektu retrenchments ing supaya kanggo ngurangi karibedan nyebabake kanggo karyawan sing retrenched, carane kanggo milih karyawan kanggo dadi retrenched, lan apa iku bakal mbayar kanggo retrenched karyawan (severance mbayar). Minangka bagéan saka sawijining tugas supaya retrenchment, ngendi wae bisa, juragan kudu njelajah alternatif kanggo retrenchment.
Ana kukumipun hak kanggo severance mbayar kanggo retrenched karyawan.
Juragan kudu mbayar pegawe mecat kanggo syarat operasional severance mbayar witjaksono kanggo ing paling siji minggu bayaran kanggo saben rampung taun terus layanan karo sing juragan. Juragan ora seneng ingatase hak bebas kanggo siksa ing bakal ing Afrika Kidul.
Ing LRA mbutuhake sing mandap saka employment kudu padha (kang mbutuhake juragan kanggo mbuktekaken sing ana padha alesan kanggo mandap lan kanggo tindakake padha mandap prosedur).
Juragan bisa mbayar karyawan ing lieu saka kabar
Buyaran kanggo salah wis samesthine kanggo bakal ngukur saka resor pungkasan, dilindhungi undhang-undhang kanggo salah serius utawa kanggo bola salah ngendi pegawe wis ora nyembadani mbenakake tumindak dhisiplin kuwi minangka bebaya. Pitakonan dhasar kanggo bakal takon (ing panentu apa kanggo ngilangi) apa salah setya dening pegawe gawé tutugan saka sesambetan employment intolerable. Nalika pegawe weruh utawa bisa akal wis samesthine kanggo bakal weruh saka dibutuhake standar kinerja, lan pegawe iki diwenehi padha kesempatan kanggo ketemu dibutuhake kinerja standar nanging gagal kanggo nglakoni, buyaran kanggo kinerja idin. Buyaran kudu sanksi cocok kanggo ora patemon dibutuhake kinerja standar ing kahanan tartamtu, lan ing ngendi gagal dening pegawe kanggo ketemu standar kinerja iku kanggo alasan ngluwihi pegawe kang kontrol, buyaran ora bakal sabdho. Kanthi otomatis adil dipecat. Pegawe bakal dianggep minangka duwe wis otomatis unfairly mecat ngendi alesan kanggo buyaran iku salah siji saka dhaftar winates saka alasan sing dianggep minangka utamané ora adil latar kanggo buyaran, lan padha kalebu ing ngendi alesan kanggo buyaran: sing pegawe melu ing direksa industri tumindak tinolak dening karyawan kanggo nampa dikarepake ing bab sembarang prakara saka kapentingan teknologi antarane wong-wong mau lan sing juragan pegawe duwe hak conferred dening LRA pegawe kang meteng ora adil diskriminasi marang pegawe, a transfer bisnis minangka arep badhan utawa victimization saka whistleblower. Pegawe kang employment nyedhaki mungkasi kanggo salah utawa miskin kinerja ora anduweni hak kanggo sembarang misahake utawa severance mbayar. Buyaran kanggo salah bakal kerep dadi ringkesan (aku. e, tanpa kabar) nalika buyaran kanggo kinerja miskin bakal sok dong mirsani. Ing mandap ing salah siji acara, juragan mung wis kanggo mbayar accrued entitlements kanggo bayaran kanggo wektu wis makarya lan accrued ninggalake taunan mbayar. Yen, nanging, pegawe wis mecat amarga juragan kang syarat operasional (e. g, ngendi posisi pegawe kang wis dadi keluwih-luwih amarga lack saka karya utawa introduksi saka teknologi anyar), pegawe kudu mbayar severance mbayar saka ing paling sampeyan padha karo siji minggu bayaran kanggo saben rampung taun saka layanan fokus karo juragan, kajaba pegawe unreasonably nolak tawaran saka alternatif employment, kang cilik ora severance mbayar iku kebayar. Misahake perjanjian sing ora dibutuhake. Padha uga dianggep paling laku ing kasus tartamtu, ngendi juragan lan pegawe pengin kanggo bagean cara amicably, utawa ngendi juragan wishes kanggo mbusak resiko saka pegawe referring regejegan marang iku ing hubungan kanggo sing pegawe kang employment. Ing misahake utawa persetujuan utang karo departing pegawe, juragan bisa setuju kanggo ijol pegawe karo pembayaran tambahan utawa keuntungan ing ijol-ijolan kanggo lengkap lan final utang saka sembarang claims sing pegawe uga wis marang juragan.
Biasane, persetujuan bakal kalebu waiver saka claims dening pegawe, rahasia kewajiban lan direkam sing pegawe lumebu menyang persetujuan bebas lan tanpo pekso.
Anggere minangka pegawe ora unfairly discriminated nglawan amarga dheweke umur, umur ora nggawe prabédan. Pranata liyane kanggo nimbang kalebu ing misahake perjanjian sing handover aransemen, relinquishment liyane posisi ngendi sing bisa ditrapake (e. perusahaan directorships, trusteeships, etc.), bali saka aset perusahaan, ora disparagement pranata lan post-mandap mbatesi prajanjian. Arbitrators lan pengadilan kudu supaya reinstatement utawa re-employment lan unfairly mecat pegawe, kajaba mecat pegawe ora pengin kanggo bali menyang juragan, panengah utawa pengadilan wis wareg sing resumption saka sesambetan employment bakal intolerable utawa impracticable utawa ngendi buyaran iki mung procedurally ora adil. Yen reinstatement wis dhawuh, juragan uga dibutuhake kanggo mbayar bayaran pegawe kang saka tanggal buyaran kanggo tanggal reinstatement supaya (aku. e, bali mbayar), kang bisa dadi periode taun gumantung ing proses pengadilan. Yen reinstatement utawa re-employment ora dianugerahi, unfairly mecat karyawan bisa bakal diwenehake rugi financial.
